Maestría en Dirección y Gestión de Organizaciones

> Variables relevantes para comprender la macroeconomía.
> Relaciones entre las variables.
> Impacto ideológico en las políticas macroeconómicas.
> Análisis de indicadores adelantados de posibles escenarios.
> Impacto macroeconómico en los diferentes sectores industriales y en los clusters.
> Relaciones y comercio internacional.
> Aspectos macroeconómicos de la Argentina, de la región y de otros países a modo de ejemplo.
> Relación entre lo macro-meso y microeconómico.

> Investigación de mercados. Importancia y alcances. Planificación de la investigación de mercado.
> Necesidades de información. Definición de criterios. Investigación cuali y cuantitativa.
> Aspectos metodológicos y herramientas.
> Diseño de un proyecto de investigación, basado en datos secundarios y primarios.
> Relación entre análisis de mercados y planificación estratégica.

> Concepción sistémica del vínculo de los escenarios geopolítico, político, sociocultural, macroeconómico, sectorial y ambiental.
> Construcción de escenarios macro sistémicos y detección de oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades
para los clusters y actores clave. Análisis de prospectiva. Escenarios posibles. Modelización y seguimiento.

> Sustentabilidad de empresas tanto a nivel nacional como internacional.
> Gestión de negocios: interdependencia entre lo social y la preservación del medio ambiente-Estrategias de negocios sustentables.
> Participación activa de los sectores público, privado y social en el diseño y gestión de emprendimientos productivos.
> Gestión empresarial, medio ambiente y RSE.

> Reclutamiento, selección, inducción y aplicación de RRHH. Política de remuneraciones e incentivos.
> Desarrollo y Capacitación de Recursos Humanos. Motivación. Comunicación y habilidades interpersonales.
> Gestión del conocimiento. Capital intelectual. Modelos y herramientas de medición y gestión del capital humano y del conocimiento. Implementación de sistemas de gestión del conocimiento. Contratos de Trabajo.
> Modalidades contractuales. Medidas de presión. Huelga y lock out. Relaciones con los gremios.
> Convenios colectivos de trabajo. Ley de Riesgos de Trabajo.

> Tecnología: impacto en los negocios, clientes, nuevas necesidades de consumo y modificaciones en los procesos comerciales.
> Articulación entre gestión estratégica y tecnología.
> Diseño y gestión de modelos de negocios y management tecnológico.
> Estrategias Tecnológicas, mercados y generación de negocios.
> Tecnología y sistemas de reportes estratégicos, tácticos y operativos.
> Estudios de casos.

> Análisis semiológico. Nuevos hábitos de las audiencias. Nuevos medios del mundo digital. La sociedad 2.0.
> Análisis del escenario comunicacional. El plan de comunicación de la organización en el nuevo contexto mediático.
> Nuevos paradigmas de la comunicación: de la sociedad de la información.
> Gestión de la comunicación. Marketing Digital. Social Media. CRM.
> Prensa y difusión.

> Funciones, objetivos y bases de la administración financiera. Función financiera. Activos financieros.
> Mercado financiero. Estados contables. Valoración de activos. Presupuesto de capital. VAN. TIR.
> Incertidumbre. Análisis de escenarios. Punto de equilibrio. Apalancamiento. Análisis de riesgo.
> Costo de capital. Estado financiero y distribución de utilidades. Planificación financiera de corto plazo.
> Fuentes de financiamiento.

> Proceso de formulación de proyecto.
> Perfil / Prefactibilidad / Factibilidad / Proyecto.
> Preparación del proyecto de inversión.
> Inversión / Costos.
> Capital de trabajo.
> Flujo de fondos.
> Estudio financiero del proyecto.
> Evaluación social.
> Evaluación del impacto ambiental.

> Proceso de diseño del trabajo final y de la investigación (si correspondiere).
> Definición del tema y/o problema (según corresponda).
> Relación con las teorías vigentes, datos disponibles y otros trabajos relacionados.
> Objetivos generales y específicos.
> Taller de estructura, objetivos y aspectos teóricos, técnicos y metodológicos del trabajo final de graduación.
> Diseño de marco teórico.
> Estrategias y técnicas de relevamiento de información.
> Acompañamiento del diseño de los alumnos.

> Conceptos de la innovación. Invención vs. Innovación. Cambio tecnológico. Tecnología como factor de desarrollo económico. Innovación y economía en las empresas. Evolución de la innovación. Innovación en procesos, productos y/o modelos de negocios. Difusión / Etapas / Modelos. Criterios de conformación de equipos de innovación.
> Evaluación y priorización de ideas. Área de innovación vs. cultura transversal de innovación.
> Herramientas de gestión de la innovación. Emprendedorismo. Cultura emprendedora. El intrapreneur. Spin of.
> Startups y financiamiento. Sostenibilidad de los emprendimientos.

> Supuestos; Enfoques y Modelos de CO y Estructuras Organizativas. Teoría Sistémica. Principales aportes de la psicología y sociología. Grupo y Equipo.
> Equipos de alto desempeño. Clima y cultura organizacional. Teorías de liderazgo.
> Conflicto. Gestión del conflicto. Negociación.

> Administración Estratégica: enfoques y proceso. Ventaja competitiva. Enfoques competitivos y niveles estratégicos.
> Acciones estratégicas. Tendencias actuales en los negocios. Estrategias corporativas, de negocios y movimientos
estratégicos complementarios. Mapa estratégico y Balance Scorecard. Modelo de negocios: dimensiones de diseño.
> Patrones típicos o arquetipos de modelos de negocios. Innovación disruptiva y migración de valor.
> Internacionalización: Estrategias para competir en mercados internacionales.
> Transformación digital: impacto en los modelos de negocio.
> Organizaciones exponenciales.

> Consumidor: importancia; criterios de decisión. Factores que influyen en los procesos de compra. Construcción de marca.
> Valores endógenos y exógenos de la marca. Red de Marcas. Planeamiento comercial. Posicionamiento y desarrollo de propuesta de valor. Estrategias de marketing. Política de canales de distribución. Política de gestión de stocks.
> Política de distribución física. Soporte de tecnología de la información. Logística y cadena de valor.

> La cadena de valor y la estrategia competitiva. Innovación. Compras, aprovisionamiento y logística de entrada.
> Relación con proveedores. El proceso productivo de bienes. La producción de servicios. Gestión de operaciones. Calidad.

> Simulación de decisiones de negocios a través de software específico. 
> Decisiones estratégicas competitivas, decisiones
operativas funcionales y decisiones tácticas.

> Industria 4.0. Blockchain. Inteligencia artificial. Caso de machine learning y deep learning aplicados en la industria.
> Ibm watson. Introducción a metodologías ágiles para modelado de negocio y desarrollo de software. Omnicanalidad de la experiencia del cliente. Integración del mundo offline y online.

> La transformación de la estrategia competitiva en planes funcionales.
> Plan de finanzas / producción / comercialización / Capital Humano / Tecnología de la Información.

> La tarea directiva: enfoques, propuestas y desafíos.
> Organizaciones Teal. Global mindset y Sustainable mindset en la función directiva.
> Planeamiento estratégico y planeamiento táctico: relaciones y diferencias.
> Desempeño y gobierno corporativo.
> La implementación, la ejecución y el control de la estrategia.
> Alineamiento estratégico: Diseño organizacional y estrategia. Cultura organizacional e implementación.
> Liderazgo estratégico. Sistema de incentivos. Procesos y políticas organizacionales. Asignación presupuestaria.
> Poder y política organizacional en la implementación de la estrategia.
> El control como apoyo para la gestión de la estrategia: BSC, Mapa estratégico.
> Indicadores, estándares e iniciativas estratégicas.
> Evaluación de la estrategia.

> Derecho Empresario, Societario y Concursal.
> Derecho de la Competencia.
> Bienes Inmateriales.
> Derecho del Trabajo.